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No.320【希望蒲公英】信任也是一種能力

早上九點,很多同事才剛打完卡,詠晴就抱著電腦與一疊資料快步走進會議室。今天是她提案給總經理的關鍵簡報,特地起了大早確認好幾遍流程。當她準備將電腦接上投影機時,卻發現櫃子裡空空如也,只留下一張字條:「急用,等下歸還-品管部志宇」。詠晴立刻變了臉色,差點發怒。

看不見的努力
詠晴會這麼敏感,是因為她數次被別人扯後腿。她曾因負責採購的同仁延誤報價,導致專案經費被砍掉一半;也曾因助理忘記通知大家開會,害她被高層質疑沒有統籌能力;而品管部也有「前科」,上次要提交的產品錯誤報告,整整晚了兩天,產線停擺的損失全算在詠晴頭上-此前總總,使得詠晴難以信任同事,對待團隊越來越嚴厲,甚至拒絕與他人合作。

詠晴氣沖沖的走到品管部,原想不由分說抱回投影機,但一推開門,就見到地上都是被拆解的商品,志宇正在對同仁講解出了什麼問題。詠晴想起,昨天下班前聽說品管部出大事,志宇可能整晚沒回家,都在處理這個緊急狀況。她變得猶豫,不知如何開口時,志宇已經走過來,低聲對她說:「對不起沒事先告知,我有查妳幾點開會,一定在時間前把投影機送回去。」

不只靠自己
簡報前十分鐘,志宇出現在會議室,仔細接好轉接頭與延長線,擦拭鏡頭、調整角度,讓投影更清楚。詠晴順利做完簡報,連一向嚴格的總經理都給出極高評價。但充斥詠晴心中的不只是成就感,還有另一種震撼:曾經她以為,同事都在尸位素餐、滿嘴藉口,但志宇不僅全力做好份內事,還在明知她有敵意的情況下,仍願意以架好投影機的舉動,默默支援她。

詠晴越是思索,就回憶起更多受到的照顧:第一次簡報,有資深同事陪她練了好幾遍流程,還在簡報前為她修正數據;有次提交報表,主管覺得帳目有異,是會計替她澄清誤會;還有一次,她出差太累,跟副理開會時打起盹,副理沒有指責,還讓她延後一天繳交工作報告...

感恩的理由
幾週後的一個早晨,詠晴收到通知:行銷同仁將她尚未審核的資料提前送出去,客戶也依此安排開會。她心頭一緊,但在冒出「又要收爛尾」的念頭前,深吸一口氣,平和的請同事一起談談。會議桌上,她不再咄咄逼人,只是冷靜闡述風險;對方也坦承疏失,並提出比原先更好的方案-當事情落幕,詠晴久違的感到輕鬆。不是因為問題變少了,而是她明白,當她選擇相信與合作,職場不再暗潮洶湧,反而能由衷感謝有一群人,始終一起努力。

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